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TUDO SOBRE ADMINISTRACAO TRABALHO COMPLETO

 


Índice

 

Introducao. 2

Objectivos. 3

Objectivos gerais. 3

Objectivos Específicos: 3

Metodologia. 3

Administração. 4

Historial 5

Justificava. 5

Conceito. 6

Teoria Geral da Administração. 6

Trabalho Administrativo. 7

Recursos Humanos. 7

Funções Administrativas. 8

O papel do Administrador 8

Conclusão. 9

Bibliografia. 10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Introdução

 

Neste presente trabalho da pesquisa irei abordar sobre a administração como sendo é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. O termo "administração" significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerir negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípiosnormas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Objectivos

 

Segundo Chavenato (1999 p.263) os Objectivos devem ser mesuráveis, realistas, desafiadores, definidos no tempo, relevantes e motivadores. Os autores ainda mencionam que metas são resultados quantitativos mensuráveis a se realizarem em prazo estipulado especificamente, ou seja, a meta mensura o que o objectivo deseja alcançar em forma de números.

Objectivos gerais

 

Segundo Cervo, Bervian e da Sílvia objectivo geral se caracteriza por determinar de forma clara e objectiva a intenção de se realizar a pesquisa. Segundo Max Objectivos geral é o elemento que resume e apresenta a ideia central do trabalho académico.

 Segundo Cervo Bervian (2007) Objectivo geral dá uma visão mais ampla sobre o que se deseja pesquisar e aponta aonde o autor deseja chegar com seus estudos.

Objectivos Específicos:

 

ü  Segundo Cervo, Bervian e da Silva (2007), definir os Objectivos específicos significa aprofundar as intenções expressas nos Objectivos gerais.

ü  Segundo Lakatos & Marconi (1992), os Objectivos específicos apresentam um carácter mais concreto. A sua função é intermediária e instrumental porque auxilia no alcance do objectivo geral e, ainda, permite aplicá-lo em situações particulares.

ü  Segundo Autores os Objectivos específicos descrevem os resultados que se pretender alcançar a partir da pesquisa.

 

·         Metodologia
Segundo Gil (1999), o método científico é um conjunto de procedimentos intelectuais e técnicos utilizados para atingir o conhecimento. Para que seja considerado conhecimento científico, é necessária a identificação dos passos para a sua verificação, ou seja, determinar o método que possibilitou chegar ao conhecimento.

 

 

 

Revisão do tema

 Administração

 

Segundo MATTOS, Pedro Lincoln C. L. é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar.

O termo "administração" significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerir negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípiosnormas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos. Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns.

Administração é frequentemente tomada como sinônimo de Administração de Empresas. Porém, isto somente faz sentido se o termo empresa for considerado como sinônimo de organização e legalização, que significa os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. O adequado é considerar a Administração de Empresas subárea da Administração, uma vez que esta trata de organizações que podem ser públicassociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins lucrativos.

A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a Revolução Industrial, ocorrida na Inglaterra em meados do Século XIX, levou profissionais de outras áreas mais antigas, a exemplo da Engenharia, a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim, a aplicação de métodos de ciências diversas, para administrar estes empreendimentos, deu origem aos rudimentos da Ciência da Administração.

Há autores que consideram a Administração uma área interdisciplinar do conhecimento, uma vez que se utilizaria de métodos e saberes de diversas ciências, como ContabilidadeDireitoEconomiaFilosofiaPsicologiaSociologia, etc.. Como exemplo de dependência da Ciência da Administração, para funcionar de forma empresarial, estão as Instituições de Direito Público ou Instituições de Direito Privado, criadas, respetivamente, para finalidades sociais ou fins lucrativos.

 

 

Historial

 

SEGUNDO Henri Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejarorganizar, coordenar, comandar e controlar  (POCCC). Além de contribuíram, com teorias, nos primórdios da Administração. Fayol, Frederick TaylorHenry Ford e Max Weber.

Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC).

Destas funções, as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que, atualmente, são chamadas apenas de "dirigir" (Liderança).

 Segundo Maximiano, António Cesar Amaro. 5.ed.r São Paulo Atlas, 2000  visa de que a atuação do Administrador, dividida em funções processuais, propondo que este atue, na verdade, exercendo diversos papéis, sendo estes interpessoais (papel de líder, de contato e aquele ligado à imagem de chefe), informacionais (papel de monitor, de disseminador e de porta-voz) e decisionais (papel de empreendedor, de manipulador de distúrbios, de alocador de recursos e de negociador).

Discute-se se a Administração pode ser considerada uma disciplina científica. Quando assim considerada, é um ramo das Ciências Sociais, tratando dos agrupamentos humanos, mas com uma peculiaridade que é o olhar holístico, buscando a perfeita sinergia entre pessoas, estrutura e recursos. Diferencia-se das ciências puras por possuir um caráter prático de aplicação nas organizações.

Justificava

 

Segundo Marconi e Lactatos a justificativa e de soma importância, pois e único item que expõem as respostas para o porque de se realizar a pesquisa.

Segundo Lakatos, Marconi, (2010 p.202) justificativa elas sinta o que consistem numa exposição sucinta porem completa, das razoes de ordens teóricas e dos motivos de ordem praticas que torna importante a realização de pesquisa.

 

 

Conceito

 

Segundo  FERREIRA, A. B. de H. Novo Dicionário da Língua Portuguesa. 1. ed. São Paulo: Nova Fronteira, 1981. p. 38.

Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da Administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos.

Como elo entre os recursos e os objetivos de uma organização, cabe ao profissional da Administração combinar os meios na proporção adequada, sendo, para isso, necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições, pois, nenhuma organização dispõe de todos os recursos e a capacidade de processamento de informações do ser humano é limitada. Administrar envolve a elaboração de planospareceresrelatóriosprojetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração.

Segundo John W. Riegel, "o êxito do desenvolvimento de executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus Gerentes no seu papel de educadores. Cada superior assume este papel quando ele procura orientar e facilitar os esforços dos seus subordinados para se desenvolverem".

Teoria Geral da Administração

A Teoria Geral da Administração é o conjunto de conhecimentos a respeito das organizações e do processo de administrá-las, sendo composta por princípiosproposições e técnicas em permanente elaboração.

Segundo Fordismo de Henry Ford  A Teoria Geral da Administração começou com a "ênfase nas tarefas", na Administração Científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a "ênfase na estrutura" com a Teoria Clássica de Fayol, e com outros princípios como o Fordismo de Henry Ford e a Teoria Burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista.

 

 

 

Trabalho Administrativo

Segundo DRUCKER, Ferdinand P. 3. ed. Pioneira 2002

O trabalho administrativo é a aplicação do esforço físico e mental por um gerente, com a finalidade de garantir os resultados por meios de outras pessoas, seus gerenciados.

Em síntese, o Administrador é a ponte entre os meios (recursos financeiros, tecnológicos e humanos) e os fins (objetivos).

A Administração se divide, modernamente, em cinco áreas: 

·         Finanças,

·         Administrativo

·         Marketing,

·         Vendas ou Produção,

·         Logística e Recursos Humanos.

Administração Financeira: É a disciplina que trata dos assuntos relacionados à administração das finanças de empresas e organizações.

Segundo (Phillip Kotler). Marketing: "É o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relações de troca”.  

Produção: Se refere a qualquer tipo de atividade destinada à fabricação, elaboração ou obtenção de bens e serviços. No entanto, a produção é um processo complexo que exige vários fatores que podem ser divididos em três grandes grupos: a terra, o capital e o trabalho.

Logística: "A logística é o conjunto de atividades que tem por fim a colocação, com um custo mínimo, duma quantidade de produto no local e no momento em que existe procura

Recursos Humanos: 

Segundo TOLEDO (1986) "o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade".

Administradores Públicos (como PrefeitosGovernadores e Chefes de repartições públicas), bem como Administradores de organizações privadas sem fins lucrativos (como clubes e ONGs).


Funções Administrativas

 

Segundo  SOUZA, Marco 2013

 Funções administrativas norteiam os objetivos do administrador em sua rotina.

Atualmente, as principais funções administrativas são:

·         Fixar objetivos (planejar);

·         Analisar: conhecer os problemas;

·         Solucionar problemas;

·         Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas);

·         Comunicardirigir e motivar as pessoas (liderar);

·         Negociar;

·         Tomar as decisões (rápidas e precisas);

·         Mensurar e avaliar (controlar).

 

O papel do Administrador

 

Segundo CHIAVENATO, 2003 – 6

As funções do Administrador foram, num primeiro momento, delimitadas como: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. No entanto, por ser essa classificação bastante difundida, é comum encontrá-la em diversos livros e até mesmo em jornais de forma condensada em quatro categorias.

Planejar:

 Definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos", ou como "método que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório."

 O panejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas, para que as metas e propósitos sejam alcançados.

 

 

Conclusão

 

Neste presente trabalho de pesquisa cheguei a conclusão de que Segundo CHIAVENATO, 2003 – 6 As funções do Administrador foram, num primeiro momento, delimitadas como: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. E também recordar que Administração Financeira: É a disciplina que trata dos assuntos relacionados à administração das finanças de empresas e organizações. Segundo (Phillip Kotler). Marketing: "É o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relações de troca”. Só para finalizar salientar que Segundo MATTOS, Pedro Lincoln C. L. é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. O termo "administração" significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerir negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bibliografia

 

https://pt.wikipedia.org/wiki/Administracao

Universidade de São Paulo. O que é Administração Significado de Administração. Acesso em 16 de junho de 2013. Administração. In: FERREIRA, A. B. de H. Novo Dicionário da Língua Portuguesa. 1. Ed. São Paulo: Nova Fronteira, 1981. Maximiano, António Cesar Amaru. Introdução à administração - 5.ed.rev.e ampl.- São Paulo : Atlas, 2000 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações Elsevier, 2003 - 6' reimpressão MATTOS, Pedro Lincoln C. L. de. "Administração é ciência ou arte?" O que podemos aprender com este mal-entendido? Rev. Adm. Empresas, 2009, vol.49, n.3, pp. 349-360. Disponível em: Maximiano,Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração - 5.ed.rev.e ampl.- São Paulo : Atlas, 2000.

 


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